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从精神文化、物质文化、制度文化、行为文化四个层面全方位打造起劲向上的企业文化，渗透到企业谋划的多维层面，增进相同交流，提高团队意识，践行社会责任，增强督导警示，施展先锋模范的模范作用，使企业文化建设内化为员工之心，外显于员工之行

。 富厚企业文化载体，拓展企业文化撒播，充分使用OA、《天传报》和公司网站等载体平台，起劲组织富厚的文体运动，宣传先进典范，弘扬正道谋划，提倡“体面事情、幸福生涯”，加大企业文化撒播的亲和力，增强企业的凝聚力和向心力

。 制订切合公司现实的品牌建设目的和战略，增强品牌资源的治理和整合，协调职能和营业部分形制品牌建设的协力，系统开展公司品牌系统的谋划、维护和治理，依托焦点手艺、焦点产品和焦点效劳优势，逐步推进公司品牌的培育，起劲增进公司品牌提升

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